INTERVIEW

"So kann Salon-Übergabe funktionieren..."

"Wir kommen an Preisanpassungen kaum vorbei"

„Genügend Zeit + viel Produkt = 1.000 €“

„Erst allein, dann zwei Mitarbeiterinnen – im Co-Working-Space“

„Unsere KI-Mitarbeiterin beantwortet bereits 70% der Kundenanfragen“

„Mit der Haltung ‚Kunden sind anstrengend‘ haben wir verloren!“

„Ich war die Abhängigkeit von Mitarbeitern leid“

"Stuhlmiete: Möglichkeit, Betriebsübergaben an nächste Generation zu finanzieren"

"Neue Mitarbeiter rentieren sich erst nach einem Jahr"

"'Lehrjahre sind keine Herrenjahre' – ich könnte kotzen!"

"Friseur-Einzelkämpfer brauchen ein starkes Netzwerk"

„Bildung und Nachwuchs sind wichtige strategische Investitionen“

"Eine Beratung kostet bei mir 40 €"

„Wir müssen Education breit aufstellen“

"2-3 Tage statt Vollzeit: So funktioniert Stuhlmiete heute"

"Viele Lehrlinge aus der ÜBA schließen am freien Markt ihre Lehre ab"

„10 % Kostenerhöhung = 10 % Preissteigerung“

„EPUs besuchen und beraten wir genauso wie größere Unternehmen“

“Uns ist wichtig, den Ruf des Friseurhandwerks positiv mitzuprägen“

„Auch EPUs können ausbilden!“

"Wir ziehen als Pop-up in ein 360 qm großes Lokal gegenüber"

"Friseurausbildung + Studium sichern mir 5,5 Jahre Top-Personal"

„Schwanger & selbstständig – es braucht ein Krankengeld“

„Ab 250 € ist bei uns Ratenzahlung möglich“

"Wir müssen Kunden klarmachen, was unsere Arbeit wert ist"

„Wenn Dienstleistung ein rares Gut wird, wird die ganze Branche Wertigkeit erleben"

"Keine Geschichte der Vergangenheit, sondern der Zukunft sein"

„80 % meiner Farbkundinnen mögen es grau“

„Ein kabelloser Haartrockner wäre ein Gamechanger“

"4.000 € und die Hälfte schwarz auf die Hand"

"54 % unserer Kunden wollen nicht über Preise sprechen“

"Haarschnitt 50 €? Erlebnis 175 €! Keine Diskussion!"

"Lehrlinge sollen Umsatz machen und nicht putzen!"

„Mit Wasserwelle tue ich mir schwer …“

„Der Fake muss absolut real sein“

„Ein Salon muss mehr sein als nur ein Ort für Haarschnitte“

„Nur an etwas glauben, weil es trendig ist, macht es nicht nachhaltig“

"Es gibt nichts Schöneres, als den italienische Kemon Familienflair"

„Noch zu viele setzen auf ‚ausnutzen‘, nicht ausbilden“

"Extensions macht man nicht mal so nebenbei …"

"Den Meister zu haben, macht mich nicht zum guten Friseur"

„Nie mehr wieder – gibt’s auch bei mir!“

„Warum kann Barrierefreiheit nicht normal sein?“

"Was will die Blinde beim Friseur?"

"Wahre Führung beginnt bei einem selbst"

„Wir brauchen Block- und Regelunterricht für mehr Gestaltungsmöglichkeiten“

„Friseure sind der Grund, weshalb es uns gibt“

„Die Kleinunternehmerregelung ist wettbewerbsverzerrend“

"Umgib dich mit Menschen, die dich unterstützen"

„Wir müssen unsere Preisgestaltung überdenken“

"Müssen gegen Preisdumping vorgehen!"

"Wir bleiben Gamechanger für den Friseur"

"Stärker ins gesellschaftliche Bewusstsein rücken ..."

"Wir handeln, das Burgenland erhält eine eigene Friseurschule "

"Sicherstellung der Ausbildungsqualität ist großes Thema"

„Wieder neu anzufangen, musst du im Kopf zusammenbringen“